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危险品运输物流。是一家以危险品物流为特色服务，致力于为客户提供供应链一体化服务的第三方物 流企业。十二五时期，中国装备制造、能源、石化、冶金等行业一批重点工程纷纷上马。特别是随着 西部大开发、中部崛起等区域发展战略的实施，中西部地区重点建设项目规模迅速扩大，需要大件运 输来承担关键设备的运输保障任务越来越重。如，核电（水电、火电）机组、风力发电设备、变压器 、大型锅炉、石油储罐等。这些设备具有价值高、超重、超长、超宽、超高、不可解体的特点。其中 具有国际水平的高端产品，有的单件价值上亿元，重量往往超千吨，长度超百米。关键设备的运输保 障任务直接关系到重点工程项目的建设进度，一旦发生时间拖延，不仅大件运输的成本大幅增加，而 且将使后续工程难以为继，整个工程运行成本上升，势必影响到十二五重点工程项目的顺利实施。（ 一）在危险货物装卸作业区应设置警告标志，无关人员不得进入装卸作业区；（二）危险货物的装卸 应在装卸管理人员的现场指挥下进行；（三）夏季极易遇到极端天气，如果雷雨天气装卸时，应确认 避雷电、防湿潮措施有效；（四）进入易燃、易爆危险货物装卸作业区应：1.禁止随身携带火种；2. 关闭随身携带的等通讯工具和电子设备；3.严禁吸烟；4.穿着不产生静电的工作服和不带铁钉的工作 鞋；（五）运输过程中，应每隔一段时间检查一次，若发现货物有丢失、泄漏等损坏情况时，应联系 当地有关部门予以处理；（六）驾驶人员应避免疲劳驾驶，以将货物稳妥送达为目的；（七）运输危 险货物的车辆在一般道路上*车速为60km/h，在高速公路上*车速为80km/h，并应确认有足够的车 间距离；（八）禁止在装卸作业区内维修运输危险货物的车辆；（九）运输危险货物的车辆发生故障 需修理时，应选择在地点和具有相关资质的汽车修理企业进行；（十）运输剧毒、爆炸、易燃、 放射性危险货物的，应当具备罐式车辆或厢式车辆、专用容器；（十一）运输剧毒危险货物的罐式专 用车辆的罐体容积不得超过10立方米，但罐式集装箱除外；运输剧毒、爆炸、强腐蚀性危险货物的非 罐式专用车辆，核定载质量不得超过10吨；运输爆炸、强腐蚀性危险货物的罐式专用车辆的罐体容积 不得超过20立方米；（十二）对装有易燃易爆的和有易燃易爆残留物的运输车辆，不得动火修理。危 险品物流中，对于不同的危险品，在运输条件的要求上也是不同的，所以要针对每一个危险品的特性 做出运输方案的调整。这样才能保证送达指定地点。而如果不选择专业的运输团队，则在运输过 程中，首先这个运输团队可能会不太在意这些危险品，在运输过程中有可能会给运输的司机造成生命 危险，同时为委托人的财产造成损失。而且非专业的运输团队，对各种危险品的注意事项也不太熟悉 ，在操作过程中极易造成不必要的事故发生。然而具有专业资质的危险品物流公司，在运输过程中会 完全的去遵守危险品运输过程中的注意事项，全权保护委托人的财产。运输环节是整个物流系统 的关键部分，运输服务是直接影响到客户满意度的服务，如何规划和设计好运输模式和管理方案直接 影响到企业物流体系的重要服务和成本指标。故在选择危险品运输时，要选择专业的运输公司。一般 来讲，洗车不仅仅是使汽车清洁亮丽、光彩如新，其主要的目的在于保养，也就是说洗车工作是汽车 保养的*基本工作。另外，延长汽车漆面的寿命主要在于保养，也就是说洗车是车身漆面保养的基本工 作。现代汽车所使用的烤漆型面漆，可以为车身提供光亮度的保护面。但是，漆质再硬、漆膜再厚， 经过长时间的风化、酸雨、高温、强光、树汁、鸟粪、虫尸等特殊环境下，又末能及时护理，也会给 漆面造成诸多不良影响。其中化学污染过的雨水或融化的雪水，对漆面的损害*为严重。阳光紫外线透 过车身上的酸雨水珠，聚光点的穿透能力极强，如果不及时进行护理，就会在车漆表层产生极难处理 的盂，而有害物质的不断沉积、腐蚀、渗透，使车漆褪色、失去光泽、形成氧化层。平时用车蜡掸清 除车身的灰尘，漆面便可得到*基本的保护，少受外界有害物质的侵蚀。物流服务的专业化分工程度不 够。目前危险货物运输企业中自产自运的占相当大的比重，这种经营模式是造成我国危险品物流企业 现代化水平低、发展慢的原因之一。委托运输的生产企业一方面、环保意识不够。大部分企业只 注重工厂区域的、环保。认为原料产品运输的全部风险由物流服务公司承担。因此，缺乏对运输 的要求和标准。一定程度放任了危险品运输无证经营、无证运输、超载超限。另一方面，目前对 危险品运输企业管理逐步加强，准入门坎提高，造成一定时间内市场需大于供。企业考虑到物流成本 的控制，往往在控制和要求上妥协。危险品物流企业规模普遍较小，现代化水平低。目前危险货 物运输企业中自产自运的占相当大的比重，这种经营模式是造成我国危险品物流企业现代化水平低、 发展慢的原因之一。此外，无证经营危险品物流的现象也时有发生。物流效率低，物流成本高。危险 品运输物流

第五届中国国际物流发展大会在长沙召开，来自全球70多个和地区的物流行业组织负责人、业内专家学者、一带一路沿线城市物流行业管理部门负责人及国内物流相关企业代表齐聚长沙，以互联互通?融合发展为主题，围绕一带一路建设相关产业与物流行业融合发展、供应链管理和智慧物流体系建设等领域的痛点、难点问题进行交流与探讨。 中国交通运输协会常务副会长王德荣，国务院国有资产监督管理委员会原主席马力强，长沙市委常委、常务副市长舒行钢，国际物流与运输学会会长凯文伯恩等领导出席大会并致辞。 近年来，长沙围绕打造交通物流中心发展目标，充分发挥承东启西、接南转北的区位优势和空铁一体、多式联运的交通优势，构建了现代物流体系。2017年，长沙市实现社会物流总额3.8万亿元，同比增长11%，实现社会物流收入780亿元，同比增长10%。目前，长沙全市规模物流企业达1000余家，年物流收入过10亿元企业10家。 今年大会落户长沙，既是看中了长沙的独特地理优势，也是为响应一带一路倡议、长江经济带发展战略。王德荣表示，本届大会，是加快长江经济带物流中心建设和长沙交通物流中心建设的一次好机会，对推动长沙市物流业繁荣，特别是长株潭城市群物流协调发展，长沙的国际知名度、城市影响力和经济辐射力有极大的促进作用。 大会同期还组织了一带一路中欧班列发展论坛暨第二届WILAT木兰汇会议、2018年度全国先进物流企业表彰大会暨中国物流创新发展论坛和亚欧大陆桥智慧物流息论坛等活动，扩大交流与合作，加快行业可持续发展。 据悉，中国国际物流发展大会由发展改革委批准，中国交通运输协会和国际物流与运输学会(CILT)联合主办。自2014年在北京举办首届以来，已分别在北京市、四川省遂宁市和江苏省徐州市成功举办了四届，为推动我国物流与国际物流业的交流与合作，加快物流业的转型升级，行业技术水平做出了积极贡献。

服务标准： 取货：本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。 发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。 派送：货到之后立即通报收货人按时送货上门。 包装：严格遵照外包装图标要求进行包装 服务保障： 可以通过服务网络或，准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。 一单货物都会按客户提供的收货方，在货物的到站的当天与对方客户联系，通过，或邮件通知对方准确的提货时间。 随车备有客户息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务质量。 公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，-一单货物都有详细记-，各部门逐级签字核实，zui后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进。 建有司机档案，可随时提供货运司机的有效、复印件及联系。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供的保护和服务。 公司操作人员素质，可按要求为-一小部分客户提供及时、节省、的服务。 公司建有一套完整的物流工作流程体系，从货物装车、在途、息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜，24小时服务 保险协议单，可预约保险、单独出保单。 四大优势： 从门到门只需一个，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走 速度快捷-天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系 专人负责-单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底 结帐灵活可货到付款批量货运可签《长期承运合同》 基于知识管理的现代物流 1.物流管理的发展阶段 物流管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运物流阶段、系统化物流阶段和物流息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运物流阶段，物流功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。 系统化物流阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、息处理等一系列环节在内的整体物流系统，并将物流活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求物流过程的整体优化，从而提高物流系统的经济效益和社会效益。 第三个阶段，物流息化阶段以息技术的应用为重要标志，实现息标准化和数据库管理、息传递和息收集电子化、业务流程电子化。 2.由息管理到知识管理 在激励的市场竞争环境下，物流企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进物流息系统的开发和应用无疑为物流企业的发展提供有利的支持。物流息化具有通过物流息网络，使物流各环节的成员实现息的实时共享，改善物流系统的时空效应，提高物流系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现物流系统智能化的目标，更加难以为物流系统带来创新价值。只有通过创新，物流企业才能打造出极具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，物流企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其独特的创新功能，从而使物流系统发生质的变化。 物流息化以息技术的应用、息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务息，即显性知识。只能使息成为行动的基础的方式，而不能使息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，息管理人员在接收到息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是物流息化利用息技术无法收集的。同时，物流员工也难以利用物流息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。 为了给物流决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在物流系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。 三、物流企业知识管理功效 物流企业必须在物流息化的基础上逐步走向知识管理之，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之。物流企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高物流企业的整体水平。1.缩短物流时间，优化物流方案 物流企业由于物流活动本身、息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个物流活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在物流业的应用，企业的供应、配送、客户需求等息都会通过企业知识管理平台选择zui优方案，或从知识库中找到由实践经验产生的方案，实现有效的客户反应和科学决策。 2.增强物流企业适应能力物流企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的物流企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。zui后，由于不断吸收新息和新知识，物流企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。 3.整合息，实现供应链集成 在物流息化阶段，物流系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而物流知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了物流功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。物流息化阶段虽然也通过物流网络系统实现了供应链各环节息的交流与共享，但各环节的息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。物流系统的各环节大多注重内部息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以息为主而并非以知识为主。 4.优化资源，提高服务水平 传统的物流企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国物流企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高物流服务水平的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有物流企业进行合理规划和技术改造。 应用知识管理平台，物流企业可以根据物流产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的物流设施、资源通过虚拟春明企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥物流设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进时代，的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递行供应链管理，从而提高服务水平。 在知识经济新知识的基础。因此，物流企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方